浅谈石化企业文化对促进队伍建设的思考

  石化企业文化从行为文化、管理文化、精神文化建设入手,以“尊重人、理解人、关心人、激励人”为核心,通过建立各类文化阵地,举办各种文体活动,不断提高干部职工的文化素质和文化品位,满足干部职工的精神文化需,尊重干部职工合理的个性求,创造宽松和谐的人际环境,密切上下级之间的关系,使企业思想政治工作寓教于乐,寓教于文化活动之中,以情感人,以理服人,实现“软管理”。 
  关键词石化企业 文化建设 认识 
  随着石化企业的改革和发展,石化企业文化的重作用越来越得到重视与关注,丰富而浓厚的石化企业文化,犹如一种精神、一种动力,可以激发出干部职工开拓进取、奋发有为的精神,激励出队伍与时俱进、昂扬向上的态势。加强石化企业文化建设,能够形成一股强大的力量源泉,增强队伍的凝聚力与亲和力,促进企业工作和队伍建设迈上新台阶。 
  总的来说,石化企业文化从行为文化、管理文化、精神文化建设入手,以“尊重人、理解人、关心人、激励人”为核心,通过建立各类文化阵地,举办各种文体活动,不断提高干部职工的文化素质和文化品位,满足干部职工的精神文化需,尊重干部职工合理的个性求,创造宽松和谐的人际环境,密切上下级之间的关系,使企业思想政治工作寓教于乐,寓教于文化活动之中,以情感人,以理服人,实现“软管理”。通过文化建设,让干部职工感受到生活和工作在企业队伍中的温暖,缓解干部职工承受的越来越大的思想压力和身体压力,凝聚人心,振奋精神,增强队伍的生产力。 
  一、从思想深处更新观念 
  一是把加强企业石化企业文化建设,提高干部职工整体素质列入重议事日程。二是改变空洞枯燥的教育方式,开展生动活泼的、寓教于乐的,让干部职工感觉得到的实实在在的教育活动。三是保证开展文化建设的时间。 
  二、加强对石化企业文化建设工作的领导 
  石化企业文化管理在企业文化建设中占有重位置,一个单位企业文化建设的优劣关键在领导。文化必须有倡导者,有追随者,而倡导者就应该是各级领导干部。各级领导干部,特别是主领导思想上高度重视,工作上切实抓好。及时总结和推广成功经验,推动全局企业文化工作的进程。 
  三、做好石化企业文化建设的规划 
  石化企业文化是一项系统工程,为确保本部门企业文化建设持续不断地健康发展,必须全面规划设计,精心组织,制定实施石化企业文化战略,落实企业文化建设的目标、任务。坚持以正面宣传为主的方针,做好石油工人精神的总结和提炼;在提炼石油工人精神的基础上,根据各工种的不同特点,挖掘石化企业文化工作的增长点和着力点,凝练出体现不同工种、不同系统和不同单位的作风、气质、风格、形象的文化口号,使广大干部职工在人文素质上有所追求;认真总结不同工种、不同单位优秀文化传统、先进人物、大力宣传,积极弘扬,发挥其引导和带动作用,形成积极健康、蓬勃向上的氛围,形成团结奋进的力量;抑制摒弃糟粕文化和陈规陋习的影响,对队伍中存在的各种消极文化现象开展积极的思想斗争,并研究这些消极文化现象在警察队伍中存在的深层次原因,采取思想教育的、行政管理的、施加文化影响的等多种手段,使之失去生存的土壤和气候,使队伍中的正气上升,邪气下降。 
  四、创新石化企业文化建设机制 
  化企业文化建设,离不开学习。所以,石化企业文化建设机制首先是一种学习机制。通过对广大企业干部职工在学习时间、内容、方式和考核等方面做出新的规定,将学习制度化、系统化、层次化,使干部职工在学习中能够做到有的放矢。 
  五、创新石化企业文化人才开发体制 
  全面建设石化企业文化,必须充分发挥企业队伍整体和干部职工个人两方面的积极作用。以人为本的思想。必须注意调动广大干部职工的积极因素,激发他们的创造力和主动性,增强团队凝聚力。“以人为本”不是简单地解决干部职工的生活、福利待遇问题,创造好的工作环境,而是充分体现人文关怀,把干部职工当成石化企业最根本的元素。 
  六、健全教育培训机制 
  有针对性地开展学历教育培训、专业培训,特别是干部职工的学历教育以企业专业为重点。近年来,干部职工的学历虽有所提高,但所学的并不全是油气、石油工程专业,有些是政治教育、经济管理等,这对提倡专业化的当今来说,差距是相当大的。因此,就必须分期分批对干部职工进行专业学历教育,鼓励干部职工参加本专业的自学考试和函授学习,单位在时间上给予足够的保证,对取得专科、本科、研究生文凭的实施一定的奖励,激发广大干部职工的在职学习热情。 
  在具体的措施上,笔者总结出以下三点意见 
  一、开展多种形式的文体活动,丰富干部职工生活 
  根据自身的经济能力、当时的中心工作,有计划地组织干部职工开展乒乓球、篮球、象棋、扑克等娱乐文体活动,定期举办石化企业文化日,组建石化企业文艺宣传队,举办书法(书画)比赛、文学写作竞赛、演讲比赛、辩论会、联谊和交流活动,用健康有益、丰富多彩的文化娱乐活动,丰富干部职工的业余文化生活,起到提高觉悟、陶冶情操、增强团结、净化心灵和教育激励的作用,促进干部职工成为能文能武、全面发展的人才。 
  二、充分利用网络等现代化手段,加强学习交流 
  企业网络建设是科技强警的重方面,同样也为干部职工教育提供了便利,因此,加强网络建设,丰富网络资源,通过建设公共信息网页,开辟学习交流、文化交流等栏目,营造浓厚的石化企业文化氛围。通过鼓励支持干部职工加强工作调研、撰写文章,提高干部职工的写作能力、工作能力、管理能力、决策能力。 
  三、加强宣传阵地建设,营造良好环境 
  我们充分利用报纸、杂志、电台、电视台、网络等公众媒体,积极宣传企业工作中的先进事迹、先进典型,弘扬先进典型,激发士气,培植正气;同时通过积极的宣传,直观地展现广大干部职工文武兼备、无私奉献的良好风貌和企业精神,让广大职工群众了解企业干部职工的辛勤工作和光辉形象,争得社会对企业工作的理解和支持,优化工作环境。 
  总之,面对新的形势,新的任务,我们站在践行“中国梦”重思想、发展社会主义先进文化全局的高度,努力开创石化企业文化建设的新局面,致力于打造良好的石化企业文化,提高全员的整体素质和队伍的生产力。